一、前言
大家好，我是蝶草，目前在日本的家機遊戲公司擔任遊戲企劃。
今天主題這樣訂，是因為有人想應徵遊戲企劃而問我企劃書的寫法。醜話得說前頭，這篇的受眾不是遊戲界的老鳥，而是那些想成為企劃，或對企劃的思考有興趣的人。簡言之，這是一篇入門教學，對找遊戲產業相關的工作應該都會有幫助。
之所以這樣限定主題，一方面是我的經歷尚淺，另一方面是因為企劃書寫作可說是最「紙上談兵」的一門學問。教學需要提出實例，可是評斷企劃好壞的方式就只有一個：實作它然後獲利。很顯然，不是高層的我還無法提出那樣的東西。也因此我寫的東西並不一定是正確的，我只是試圖把摸索出來的東西分享給大家。
話雖如此，許多企業都會在徵人時都會要求提出企劃書， 這表示說如何寫出一個「看起來像樣」的企劃書則有跡可尋。我會在這篇一一提及並且舉例。
這也跟我之所以分享遊戲企劃的文章有關。老實說我懂得並不多，甚至在找工作時也沒有念日本的專門學校，所以當初自己摸索了很久。但也因為這樣，我發現台灣並沒有太多跟遊戲企劃相關的教學，所以我才決定把知道的分享出來。
二、企劃書的要素
首先，我認為的遊戲企劃書，需要包含以下幾個項目：
- 封面、簡介（ゲームタイトル）
- 遊戲概念（コンセプト）
- 遊戲玩法（ゲームシステム）
- 遊戲迴圈（ゲームループ）
- 賣點（セールスポイント）
我稍後說明為什麼它們是必要的。但必須注意的是，企劃書得根據受眾來調整內容。比方說，給開發人員的企劃書著重在「在玩什麼」跟「可行性」上面；給老闆的企畫書則必須解釋為什麼這個遊戲可以獲利；至於天使投資人呢？看看你有沒有什麼東西發光到讓人家願意砸錢在你身上了（笑
好了。那上述的架構是寫給誰看呢？ 答案是「遊戲產業內的不特定多數」。從人資到開發人員甚至到老闆，凡是接觸過遊戲製作的人都會對你產生基本的興趣。
這麼規劃的原因在於，雖然許多公司規定要求提出企劃書，但除非成為高層，你不太有機會提出原創企劃 。說白了，對方想看的不是你的大作，而是你對遊戲產業有多全面的了解。除非是大型專案，企劃看的還是總合能力。當然，這樣的缺點是內容會不夠深入 ，但絕不表示你在想自己的遊戲時可以馬虎。
有趣的是，我親眼看過成功入職各家日本遊戲公司的新人的企劃書。結論是企劃書並沒有一定的規則。所以即使我這篇文直接跟你說，企劃書最好在5頁ppt以內，每一頁各放上面列的一項，也不表示你非得照這種寫法不可。
最後，接下來為了方便說明，我會頻繁使用『植物大戰殭屍』這個塔防遊戲作為例子。所以如果不知道這個遊戲的人，建議先看一下它的介紹影片。
三、封面、簡介（ゲームタイトル）
首先是封面，實質用途是簡介。它包含這些項目：①標題、②視覺圖、③類型、④平台、⑤遊玩人數、⑥客群、⑦獲利模式
99%日本遊戲公司的企劃書第一頁都會含括這些東西。雖然列了很多項目，但除了概念圖以外都可以用條列的方式搞定。
第一頁這樣安排的原因並不難。你必須讓人一眼意識到這是一份遊戲企劃書，但又不要一次給人太多的壓力。更重要的是讓人能夠只從這些片段資訊就大概認識你的遊戲，並且產生想往下了解的興趣。
先說說標題，老實說，能夠讓人想像出是什麼類的遊戲即可。除非是概念非常明確的遊戲，否則標題甚至在製作後期取都沒關係。
視覺圖不一定是要遊戲明確的畫面，應該說在這個階段也無法提出那樣的東西。只要設法用一些素材表達出遊戲的風格即可。這可以考驗你找圖拼貼的能力，會畫圖的人當然可用自己畫的方式來推銷自己。
接下來類型、平台、遊玩人數、客群、獲利模式這幾個項目一併說明。先講結論：你所設定的客群會牽動這些項目的內容。舉例來說，就算你今天要作三消解謎遊戲，大眾向的『Candy Crush』會選擇在手機上； 而紳士向的『Mirror』，Steam才是它的歸所。而上圖則是我以『植物大戰殭屍』作為參（照）考（搬）對象的範例。
總之，如果你訂了不適合的平台、人數或獲利模式，那就沒辦法將收益最大化，正因為如此你需要對於客群有個明確的想像，性別、年齡、輕／重度玩家都是可以考量進去的要素。 而獲利模式，像APP的話可以說是APP內付費或是買斷制（單機遊戲亦同）。買斷制的話可以再設定定價與目標販賣數輛，這樣比較容易讓人掌握開發成本。
四、遊戲概念（コンセプト）
遊戲概念無疑是最重要的一項。它重要的原因牽涉到「設計」的本質，這也導致了遊戲創作被稱作「遊戲設計」 。
先從設計說起，設計的目的是為了解決一些實質的問題。例如為了讓坐輪椅的人也能夠上樓，有人就設計出有扶手的坡道。這邊的重點是，「讓坐輪椅的人也能夠上樓」 是無障礙坡道的「設計理念」──這四個字可說是設計最重要的概念。這邊還想強調的是設計≠發明，但礙於篇幅所以省略。
總之，遊戲概念就相當於設計理念，是遊戲的靈魂所在。 遊戲概念必須要能夠用一句話精簡表達。這邊以『植物大戰殭屍』為例 ，它的遊戲概念可說是：「種植植物來抵擋入侵家園的殭屍」。下圖是按照前例換了一個名詞的範例。
這邊有個問題是，遊戲或者說「娛樂」跟一般商品最大的不同是有許多替代品。就算我今天不玩牧場物語，我還有星露谷（你是狂熱者就會兩個都玩），或甚至不玩遊戲也不會死。
正因為這樣，為了吸住人們的眼球，在思考求職用企劃書時，遊戲概念是否有足夠的創意占了很高的比重。你得讓你的遊戲更獨特，換句話說，你要知道它跟其他同類型的遊戲有什麼不同。
同樣以『植物大戰殭屍』為例，「植物」跟「殭屍」的強烈對比是一個重要的概念，所以說它的標題就等於它的遊戲概念。可是需要留意的是，如果概念跟視覺有關，最好是你本身就有一定的美感或美術能力。否則以一個求職用的企劃書來說，展示你對遊戲機制的設計能力非常重要。
再以『植物大戰殭屍』當作例子。它的遊戲機制也與其他塔防遊戲有所區別。常見的塔防遊戲不外乎就是生產單位來消滅前往據點上的敵人。而『植物大戰殭屍』則讓殭屍走過植物生長的地方，只有這樣才能凸顯出殭屍大軍一步步吃掉植物、逼近家園時的末日感不是？
從上述例子可以看出，遊戲概念可以不只一個，但一定是彼此呼應。意思是說，「殭屍會走過植物生長的地方」這樣遊戲機制上的概念，跟「植物VS殭屍」這樣視覺上的概念就是一種完美的對應，你沒有辦法把兩者切開。
五、遊戲玩法（ゲームシステム）
遊戲玩法可以粗暴地拆成兩個項目來理解：遊戲系統跟操作方式。
遊戲系統是指最主要的系統，你的遊戲可能會有戰鬥系統、交易系統、公會系統等等，但我們只需要介紹核心的那個。
有人可能會好奇，遊戲系統跟遊戲概念的差別在哪？簡言之，系統是實行概念的具體手段。以『植物大戰殭屍』為例，為了實現「讓殭屍走過植物生長的地方」的概念，所以有了共用格子的設定，然後各種為了讓這個格子成立的規則也因應而生，例如說殭屍在攻擊植物時會停下、有殭屍在的格子上無法再種植物等等，最後就成就一個完整的系統。
然後扯到了實現手段，自然就得一併考慮操作方式。例如同樣是音樂遊戲，手機上的音樂遊戲就是用觸控螢幕的方式遊玩，而遊樂場裡的太鼓達人則需要敲打太鼓，所以操作方式勢必會以某種方式一併說明。
企劃書篇幅有限，你不需要把細部的規則與操作都說明清楚，但需要 讓人大致可以想像一輪遊戲的操作大概是怎樣的過程。
另外，你沒寫出來的東西，不表示你不用事先想好。企劃書只是設法以簡單明瞭的方式讓其他人對你的遊戲產生興趣 。等到他們真的有興趣後，勢必會追問你更深的內容。只有想得夠深入，才能展現出你的實力。
我必須說這不是一個簡單的事情。像我寫企劃書時也覺得自己想得很清楚，但不要說跟朋友討論時會被吐槽，真正上陣時還是會被問到沒有想清楚的漏洞。所以說寫企劃書的時候務必找人幫忙你看過。
六、遊戲迴圈（ゲームループ）
我們知道，遊戲跟其他娛樂有一個根本上的不同：重複遊玩性。也許你可以看同一部戲兩次、三次，但好玩的遊戲卻是毒癮發作，讓你沒天沒夜。這並不是電玩遊戲的專利，即使是棋類等古老的遊戲都依循這個原則，由此可見這是遊戲的根本魅力。
因此，說明遊戲迴圈的目的就在於，讓別人知道這個你所設計的玩法會以怎麼樣的方式令玩家欲罷不能。所以遊戲迴圈跟前一項玩法的差別在於，玩法是說明如何：「玩一輪遊戲」，而迴圈則是：「如何玩很多輪遊戲」。
先以RPG來說，遊戲迴圈大概是：接任務→打怪→獲取報酬→強化……Loop。但仔細去看每個遊戲都會在細部上不同，比方說砍殺類遊戲（Hack and slash）重點會放在無止盡地往上農裝備，而Rogulike遊戲則是強調「死掉就要完全重來」 。儘管這兩者常常被拿來融進同一款遊戲裡面，但特色是不同的。至於『植物大戰殭屍』類的遊戲迴圈則會像是下圖這樣，因為是迴圈，所以也考慮了失敗的情況。
之所以額外舉RPG的例子，是因為想說明另一個重要概念：エンドコンテンツ（End Content），意譯是「破關後內容」，但不僅限於單機遊戲。在設想迴圈時，需要充分考慮一個問題：萬一玩家破關，或是遊戲沒有更新，玩家還有辦法不斷享受遊戲迴圈嗎 ？
砍殺類的無限農裝就是一個End Content的例子，為了刺激玩家的農裝動力，怪物通常也會無止盡增強；而Roulike的高隨機性與死掉重來的特性則讓人願意一破再破。至於End Content不佳的遊戲往往是純關卡制，只要你不新增關卡就沒有東西可以玩，這會導致開發成本的上升或是遊戲壽命的縮短。
另一個跟息息相關的概念是UGC（user generated content），也就是「用戶生成內容」。它的意思是玩家可以自行創造想要玩的東西，這樣永遠也不會玩膩。UGC的絕佳例子不用說就是『Minecraft』。
七、賣點（セールスポイント）
我們之所以寫企劃書，是為了找到金主、夥伴或廣大玩家來支持你完成心目中的遊戲。可是沒有人是你肚子裡的蛔蟲，不知道你腦中的遊戲多麼好玩，所以我們透過企劃書與他們溝通。
有些人比較好說服，只要告訴他你設計出來的遊戲系統，他自己就會知道好不好玩。但大多時候我們需要主動告訴別人我們的東西為什麼好 。
SWITCH的健身環就是很容易說明賣點的遊戲。你會在遊戲概念的時候先提到，這是一款用體感操作的運動遊戲 。然而不懂遊戲的金主可能還是不懂賣點何在。所以你必須親自告訴他們：「因為玩遊戲的人很多都懶得運動，這樣可以給他們一個運動的動力！」
另外，除了少部分用戶取向很明顯的遊戲，大部分的遊戲都會盡可能同時攏絡輕度與重度玩家。所以在說明賣點的時候，可以平均提到這兩點，這樣的話能讓企業了解到你有足夠的顧客敏感度。比方說植物大戰殭屍不僅用可愛的植物與殭屍吸引了輕度玩家，實際上也能讓重度玩家開發各種流派，甚至是挑戰無限關卡。
八、總結
前面已經說過，企劃書沒有統一的寫法。除了我現在說的五頁流之外，日本有所謂的「ペライチ」或「ワンシート」，也就是一頁流的企劃書，也有人會設計卡牌對戰遊戲，把流程跟規則一一寫清楚。我在下面貼的連結也有同樣的例子。
當然你也可以介紹世界觀或角色。不過如果是篇幅有限的情況下，建議把這些東西融入在企劃書各處 。例如說從視覺圖就大致上可以了解世界觀，或者是你在舉例玩法時會運用一些角色的圖片素材。
再來還可以提的項目是開發時程與預算 。如果企劃書提到了這個東西，代表你對管理方面有一定程度的認知，這也是遊戲企劃可以點的技能樹之一。這邊只簡單介紹一個概念：人月 。企業在僱用人時並不是用「薪資」而是「人月」去計算 。這是因為人事成本並不只包含薪資，辦公室租借費、軟體授權費，還有健保勞保通通都要計算進去。
或許還有人好奇，你說了這麼多，那要如何才能培養寫作企劃書的能力？其實整篇文章就已經示範了：把實際玩過的遊戲倒推成企劃書。所以對遊戲創作者來說，多玩遊戲並去思考它是怎麼作出來可說是功課 。再來就是實際練習寫作，我曾經看過有個教學提到：「先寫個 一百份企劃，這樣你就會是企劃書的達人」，實在是無法同意更多了。
以下是我曾經主要參考過的一些資源：
１、http://77ch.info/game/plan.html
我當初在找工作時看了不少企劃書的教學，在那當中我比較印象深刻的是這一個。
２、 https://www.success-corp.co.jp/gameschools/index/20
Success這家公司把自家產品 的企劃書。你可以看到其中幾分企劃書，特別是「英雄クロニクル」這款把系統介紹的非常詳細，頁數也超過５頁很多。
這本『アプリ・ゲームプランナー完全マニュアル』是我看過的入門書裡面最深入淺出的一本，不只是企劃書的寫法，也包括遊戲企劃這個工作的具體內容介紹。
最後，我覺得其實應該可以有更多人跟我一樣挑戰海外就職。因此這篇文章不會是我唯一分享的情報，往後還會有更多相關分享，你很有機會可以比我有更好的發展！如果喜歡我的文章，可以從下面的結連到我的粉專來鼓勵我一下。
